中大行动学习

传统培训的困惑


进入互联网时代,企业和组织需要应对复杂、动荡、快速变化的环境,但是基于传统理念和传统学习模式的培训模式,已经越来越难以适应复杂多变的环境。

● 如何通过培训帮助企业解决热点难点重点问题,紧贴公司业务,促进组织绩效提升?

● 如何快速提升人员综合管理能力,对学员的行为和思维模式产生深远影响?

● 如何形成团队学习氛围,打造学习型组织?

● 如何使培训效果显性化,能够产生切实可见的管理 / 业务价值?

● 如何在繁忙的工作任务下让员工学习和成长,避免工学矛盾?

行动学习


● 行动学习是个体、团队和组织学习的方法。人们通过团队工作的形式,解决重要的个人、团队、组织或社会挑战,并从这种改进的努力之中学习。

● 行动学习与传统培训区别中最突出的一点,是学员角色的转变。传统培训由老师告诉学员为什么、怎么做,而行动学习则是老师提供工具方法,并催化和引导学员自行分析为什么、怎么做,在质疑和反思过程中寻找答案。

行动学习的优势



中大行动学习九步法



行动学习的收益



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