沙盘学习系列课程

总概括:
沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端培训模式。沙盘模拟培训是由学员分组成立若干模拟公司,围绕培训主题进行模拟经营,通过实战演练完成培训和学习。从而培养管理者的全局意识和系统思考能力,更新管理者的决策模式,提升管理者的思维格局。

课程简介:

全面经营管理沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法,通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统经营过程,使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局,真正理解企业价值产生的根源,切实培养管理者的系统思考能力,提升管理者的全局观念,加强管理者的协作精神,树立管理者的整体意识。


课程大纲:

一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计
二、制定组织目标与战略
三、管理沟通与组织融合
四、经营计划的制定与执行
五、系统运营的过程控制
六、系统运筹管理

培训意义和收获

1、通过培训,学员对部门间相互协作关系的认识更加全面和清晰;
2、获得极其宝贵的企业系统运营实践经验;
3、纠正狭隘的部门意识,打通职能竖井,铲除沟通壁垒;
4、通过分析生动鲜活的现场案例,认识部门间相互支持的重要性,真正理解组织效率提升的来龙去脉;
5、通过模拟演练,大大提高跨职能管理团队信息共享和决策的能力;
6、对企业内部价值链进行全面分析,深刻揭示企业竞争力的来源;
7、拓宽管理者视角,走出部门意识的局限,使管理者的思维格局得到实质性的提升;
8、通过模拟经营岗位角色的轮换,体验周边职能对企业价值产生的贡献,构建相互尊重、相互支持、相互激励的和谐组织氛围。

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