人力资源管理培养项目

总概括

中大咨询从知识的导入,到问题的聚焦,到问题实战的解决,再到关键能力的提升,分别从激励的设计、人才发展、人力资源规划、战略主推四个维度构建完整的人力资源培训体系。打造理论与实战结合的培养训练思路。


企业人力资源管理所面临的核心问题

■ 传统企业人力资源管理理念与新市场经济环境下的人力资源管理观念的矛盾。

■ 人力资源管理知识框架和工具不断与时俱进,更新换代所带来的挑战。

■ 人力资源管理如何以目标绩效为导向,解决实际问题,提升能力素质的难点

 

项目思路

 

项目收益

?  专业化:提升人力资源从业者专业化水平,更新换代先进人资管理理论

?  实战化:以实战沙盘模拟教学为基础,强化改善企业绩效的人资理念

?  可复制:健全的知识学习脉络促进受训管理人员内部转授及内化

?  系统化:丰富人力资源管理人员理论知识体系,提升管理者综合管理水平

?  工具化:从提升企业团队绩效出发,提供健全完善的实用人资管理工具

 

 

 


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