培训管理者培养项目

总概括:

建立培训管理员的职业发展通道、任职资格体系、培训体系和等级认证体系,提升培训管理员队伍的能力水平,推动培训工作质量的提升。

 

培训管理员队伍的建设面临挑战

?  培训管理员队伍管理体系尚未成型;

?  管理员管理机制尚未完善,培训管理员的具体岗位职责有待明确;

?  培训管理员的专业技能需要提升

  -缺乏从胜任力角度解析需求的能力,培训需求主要靠各部门自行上报;

  -缺乏对培训的主动推进能力,主要工作是培训统计;

  -缺乏培训体系搭建能力,只能做培训计划和实施。

 

培训管理员队伍能力建设与管理体系

?  培训管理者岗位职责梳理

?  培训管理者等级认证管理

?  培训管理者分级培养体系

 

项目收益

建设一支专业化、高水平的培训管理人员队伍:规范教育培训管理工作顺利承接培训体系落地;扎实开展培训实施工作有效提高全员综合素养实现教育培训预期目标

 

 


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