营销战略规划

企业在营销战略规划中可能面临的困惑
· 公司是否还处在重生产轻市场,营销跟着广告走节奏,固守过去传统的营销模式,缺乏创新意识和创新动力?
· 公司是否还在为倡导"不管是白猫还是黑猫,抓到老鼠就是好猫"团队管理模式,为留不住优秀人才而纠结?
· 公司是否因为市场到处串货,低价竞争,经销商相互指责、投诉,为缺乏有效规范管理而苦恼?
· 公司是否还在为打价格战困扰且销量缓慢增长,而营销费用却高涨的问题而头疼么?
· 公司是否还在为市场占有率逐年增长,而存货周转率却越来越月低而找不出原因失眠?
  
中大咨询的解答

现代企业的竞争不再是企业局部的战争,而是企业系统化的竞争;无论是"4C""4P"还是"4S",但营销的本质就是快速突破销量,抢占市场份额,让顾客满意而重复消费。由此,中大美高梅线上娱乐城提出系统营销论;我们不会采取针对企业"头痛医头""脚痛医脚"做法,而是在梳理企业发展战略以及核心竞争力后,根据其匹配性结和内部管理现状及外部资源,制定营销战略规划及实施策略举措,从企业整体出发系统化的解决企业局部营销力问题。



我们的服务内容
· 市场营销调研:
内容包括行业发展现状与趋势调研分析,行业竞争环境调研分析,行业标杆调研分析,目标消费群体调研分析,宏观环境对企业影响调研分析,企业关键成功因素与营销核心能力构建调研分析。

· 营销战略规划:内容包含营销模式设计,3~5年市场规划、营销资源配置,营销组织体系建设规划,营销目标管理体系建设,产品组合策略,市场开发策略,渠道建设规划,服务体系建设规划,物流仓储规划,品牌推广策略,终端管控体系建设,营销费用预算管理。

· 营销组织体系建设:
内容包含营销组织结构与权限设置,营销流程管理建设,营销管理制度建设, 营销目标与计划管理制度,营销预算管理制度。

· 营销渠道建设与终端管控:内容包含渠道规划,渠道管理政策,渠道优化策略,产品组合策略,市场开发策略,客户服务管理规范,物流配送管理制度,终端管理规范。

· 营销团队建设:内容包含营销团队组建,团队文化建设,营销团队培训体系建设,营销团队薪酬激励制度建设,团队绩效管理制度建设。

· 区域样板市场打造:内容包含市场现状与区域优劣势分析,样板市场整体运作策略计划,样板市场产品定位与组合策略,样板市场销售管理政策,样板市场人员匹配规划,样板市场促销推广计划,样板市场终端管理规范。

· 新产品上市策划:内容包含新品上市前市场调研分析,新品定位规划与价值诉求提炼,新品渠道通路规划、新品招商策划,新品上市促销计划,新品服务体系与物流配送计划。

· 连锁加盟体系建设:内容包含连锁运营管理手册,连锁经营培训手册,连锁经营促销手册,连锁经营市场开发管理手册,连锁经营物流配送管理手册,连锁经营采购管理手册。

· 互联4.0整合新营销:由社会化媒体、搜索引擎、电子商务、移动互联网组合而成的社交网络,即云平台+三屏(手机、电脑、电视)合一+SoLoMo(社交-位置-移动)+APP的新商业营销生态系统。特征:1、跨媒体的无缝整合;2顾客反向搜索并定制产品;3数据库技术的新玩法;4内容创意营销;5、APP植入营销。

帮助您实现的价值



· 解决营销凸显问题;
· 建立营销规范管理体系;
· 创新新营销模式;
· 突破销量,提升市场占有率;
· 提升系统竞争力;

Copyright ? 2018 广州市中大美高梅线上娱乐城有限公司 版权所有 MP Consulting Group. All Right Reserved 粤ICP备11084765号