财务管理

  • 中大咨询提供财务体系转型升级的系统服务和投融资顾问服务。包括财务战略规划、财务转型的组织设计和团队建设、财务共享规划、财务管理体系建设、投资决策、融资顾问等。
  • 中大咨询以战略为导向,研究金融市场和内部财务管理现状,明确规划期内财务的核心目标,围绕目标进行投资规划、融资规划、财务管理体系规划、财务组织规划。
  • 中大咨询以战略为导向,预算为依据,职责为基础构建企业组织绩效管理体系。使企业的战略管理体系形成闭环,支撑战略落地。
  • 中大咨询根据企业的战略与业务模式实现事业部改造,划小核算单元,激活组织,提高组织运行效率。中大咨询提供事业部制组织变革系统服务,不仅以战略为导向进行组织设计,并进行支撑组织运行的交易设计和核算设计,支撑组织决策和绩效评价的经营报表..
  • 中大咨询根据企业的价值链分析各环节的成本费用构成,发现运营改善方向,重构公司价值链的成本构成,进行成本结构优化,提升企业效益。
  • 一方面,中大咨询帮助集团型企业设计资金管理模式和资金计划管理方案,提高资金的使用效率和保障资金安全。另一方面,中大咨询在价值链核心环节上进行运营改善,包括优化应收账款与客户信用体系管理,优化库存管理,优化应付账款与供应商管理体系,..
  • 中大咨询从企业业务模式和管理模式出发,明确财务变革的目标,进行财务组织设计,支撑财务变革。
  • 中大咨询从战略定位、业务流程、组织与人员、信息系统、运营管理和风险与变革管理进行财务共享服务规划与设计。
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