财务组织与团队建设

您可能面临的困惑

? 财务专业性强,人力资源部门在财务组织与团队建设方面往往有心无力
? 如何建立与业务和公司管理体系相匹配的财务组织
? 如何建立基于财务转型的财务组织
? 集团型企业如何设计集团财务组织架构,如何对下属公司的财务人员进行管理
? 财务转型升级需要什么样的财务人员
? 如何选拔、培训、评价财务人员

中大咨询可以做什么

? 组织设计

中大咨询从企业业务模式和管理模式出发,明确财务变革的目标,进行财务组织设计,支撑财务变革。



? 团队建设

中大咨询以财务提升目标为导向,基于现有财务人员的盘点,发现财务团队建设的差距。在此基础上设计财务人员的任职资格、职业发展通道、评价体系和培训体系。


帮助您实现的价值

? 财务组织与业务和管理相匹配,财务与业务融合
? 财务组织支撑财务转型升级
? 财务团队专业、能力配置合理,支撑财务管理转型升级
? 财务团队职业发展路劲明确,评价设计、培训设计科学合理
? 财务团队的能力得到整体提升


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