岗位管理体系优化

  • 中大咨询以岗位调研与梳理为切入点,进行工作分析,明确部门及岗位职责,重点针对岗位层级及结构、岗位定编、任职资格等内容进行岗位体系优化。
  • 中大咨询从现有核心岗位及其相应能力要求入手,综合运用 BEI 访谈、3P 分析、专家小组、问卷调查等工具方法,构建岗位胜任力模型, 以此为基础提升人力资源各模块的管理,实现以能力为核心的闭环人才管理体系。
  • 如何找到人才、如何培养人才、如何留住人才,这是企业发展的一课必修课。从准备招聘之时,企业就应该有一份完整的方案来指导整个招聘、选拔到培训的流程。企业不应该只是着眼于目前缺人的难题,而是要从长期发展来看,建立一套系统的人才管理理念,..
1

Copyright ? 2018 广州市中大美高梅线上娱乐城有限公司 版权所有 MP Consulting Group. All Right Reserved 粤ICP备11084765号